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集成墙面虽好但要成功应具备怎样的条件?

2018-01-12 来源:集成墙面网品牌:集成墙面网
摘要集成墙面项目虽好,却不是个个经销商都能借此成功的。年赚百万的经销商不少,可是在这个项目上失败亦不少。其实,对于经销商来说,最初进入集成墙面行业的时候要选择对适合自己的品牌。

快节奏高效率的生产节奏是现代社会各行各业发展中面临的一个很重要、也是未来企业发展的一个必然趋势,集成墙正是迎合了我国经济发展的特点,颠覆了整个装修行业施工期限的问题。于是,近两年,集成墙面在整个建材家居行业中显现着巨大的投资潜力,越来越受到投资者关注。但是,集成墙面项目虽好,却不是每个经销商都能借此成功!

集成墙面项目火爆

其实,对于经销商来说,在各品牌专卖店林立的现在,产品优势逐渐减弱,竞争的就是经销商的运营能力。经销商如何选择集成墙面品牌,如何管理专卖店,都是需要门道的!

首先,经销商在最初进入集成墙面行业的时候要选择对适合自己的品牌。“适合”二字十分关键,不说品牌好坏优劣,单论这个品牌是否“适合”。高端品牌相对价格就高,对经销商门店要求也高,所以首要一点是经销商自身资金实力。中低端品牌并非就是低质量,而是定位的消费群体不同。经销商必须根据当地的经济条件,选择相应的适合自己的品牌。

经销商加盟后还需要应该做些什么?

许多经销商在进入这个行业后就显得极度依赖厂家的实力,以为开了店就万事大吉,等着钱跳进自己的口袋,其实大错特错!

厂家在最初必然是十分照顾经销商的。一为经销商提供产品资源,二是借助完善的管理体系,协助经销商运营门店。毕竟大部分的经销商都缺乏营销管理经验。营销管理是一门系统的技能科学,经销商要做的不仅是在门店内等顾客上门,进行简单的买卖。在激烈的市场竞争下,经销商需要做好团队的管理,销售、导购、设计、装修…这些都是集成墙面专卖店必不可少的。其次还有销售渠道的开拓、产品管理、门店策划活动推广等等都是需要经销商通过不断学习,实践才能掌握的。

经销商要定的经验管理技巧

经销商要定的经验管理技巧

现在很多厂家也都十分注重对经销商的培训管理,比如3D设计软件培训等。但是这些对于经销商来说其实还是远远不够的。经销商们还需要一样最实际的东西——赚钱了,那才是最有安全感的东西。

总之,从经销商升华到优质经销商,不是一朝一夕之事,集成墙面项目虽好,也不要一点都没准备就盲目加盟进来!

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